企业管理中最基本的职能是：技术、生产运营、财务会计、市场营销以及人力资源管理，这五大智能是一个循环反复的过程，为了达到企业运营的目的，必须针对五大职能展开统筹管理，统筹管理就是运营管理。本文为大家简单介绍一下企业网站运营的一些技巧。
1、充分分析我们的资源是什么样的资源，利用这些资源可以去做什么？
2、利用确定的资源定性和性质来决定网站的性质和战略方向。
3、围绕确定的网站性质和战略方向进行网站的策划，这种策划就包含了交互规划、不限于基本功能的规划、网站游戏类的确定等，针对网站的盈利点进行营销策划。
4、针对网站的策划进行网站的开发，继而展开营销策略，各方面的吸引用户，针对用户的特殊需求进行改动，然后开始盈利之路，盈利方式主要有用户买单和广告模式两种，相互结合。
5、针对自己网站的基本职能进行复查，尤其是网站的财务，分析网站的财务报表以及财务问题的一些客观原因，根据原因找到网站内容修改的策略，保障现金流通的顺畅。
6、时刻关注竞争对手的基本情况，做到对其资料收集和有关跟踪，以维持自己的垄断地位。
以上内容就是企业网站运营中最基本的技巧点，任何的运营手段都是以上面的几点进行细分的，掌握了基础，融会贯通，做到万变不离其宗，达到最终的运营成效。