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各部门配合,才能将网站做到最好

运营这一块相当于网站的大脑,只有运营这一块做好了,整个网站才会出现一种欣欣向荣的感觉。

举个题外话的例子:刚才去一个去年九月份才开张营业的超市,发现超市的布局又变动了。感觉很不爽,这已经是开业不到一年第五次大改造了每一次改造都有一定的进步,但是每一次改造都引起了市民的反感。管理也不到位,员工上班的时候比较乱,有扎堆聊天的情况,对顾客爱理不理。这个超市,位置不是最差的,规模不是最小的,但在本市,它们家生意是最差劲的。看到这些,我觉得网站的管理也和超市的管理有共同之处。

同样的,网站三天两头的改版,三天两头的改变经营模式,都会让网民丧失来网站的兴趣。有些老用户,被这么折腾几次,慢慢的也不会来了。

网站的管理乱糟糟的也是能感觉出来的,别看网站的大部分工作都是后台经营,但是,如果接触了两次客服,购买了两次东西,就能感觉出来网站的质量了。

别以为网站的网站的小细节没有人看,别以为网站改版为了让以后更好,改版过程中损失一两个会员没有关系。最好做一个改版的计划,一年或者半年改版一次,最好不要小于半年。每次改版都提前通知一下,最好做一个比较有意思的页面,当大家点进去之后,看到改版的通知。

改版的时候各部门要密切配合,这就要看网站站长的魄力了,管理,关系着一个网站的成败,各位新人站长,加油吧!

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