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网站运营需要做些什么

很多的站长一致认为网站运营成败在于界面是否华丽,功能是否强大,推广是否到位,流量人气是否旺盛,其实这些也是制约网站运营成败的因素,但也有一些因素是我们不可忽略的。大家知道的互联网是一个虚拟而又真实的世界,互联网发展到了今天,可以看出,它是一个具备生命力的世界,它给整个社会带来的价值不可小觑,网站运营随着互联网的发展也应运而生了,下面就为大家介绍一下网站运营需要做些什么?首先,我们需要知道网站运营的根本目标,只有明确了其根本目标,才可以重视一些网站的细节指标,比如:网站的流量、访问量、会员数、后台功能、网页设计等,更为专业的人士还会关心网站在搜索引擎中的排名情况。任何一个指标都有其存在的意义,但实现网站的最大价值才是我们运营的真正目的。

博客盈利思路创新

自从05年博客发烧以来,很多的博客托管平台火烧了一大把钱之后就处于了茫然的状态,06年是博客网站发展的关键一年。加入只有一家博客的话,物以稀为贵,肯定是不错的,可是目前的博客平台实在是太多了,竞争力也是非常大的,这就让很多博客平台费劲脑汁,要想找到自己的卖点,就需要卖别人没有的东西。下面为大家介绍一下具有创新意义的思路。有价值的服务,这种有价值的服务一般都是需要花钱去买的,比如网络实名,几年前有过这个想法的人为数不少,拍卖个人的名字进行网络实名,将自己的名字与主页绑在一起来卖,我们国家人口居多,要是将实名与服务放在一起来销售,势必是一个庞大的市场,只要价格合理,还是会产生一定的效益。

选择好网站盈利方式

讲到网络运营,就必须说说网络营销的商业模式,说得更细一点就是营销盈利模式,对于大多数网络运营商而言,盈利是建站的最终目的,正是这个原因,在网站的发展过程中有许许多多的精英们在不断寻觅着自己的盈利模式。下面简单总结下模式情况:盈利方式一:售产品 目前很多网站属于电子商务产品销售型网站,就是通过网站卖东西,如当当网、京东商城等,另一种是建立一个网上代理平台,让更多商家免费入住平台,营销他们的产品如淘宝、阿里巴巴,腾讯拍拍等。主要是靠产品盈利,网上门面租金收取一部分就行了。 盈利方式二:在线广告这种盈利模式,适用于各大门户网站,如腾讯 搜狐 网易 凤凰等,他们流量较大,广告效益很好,浏览人很多,所以靠在线广告盈利非常适宜。 盈利模式三:会员收费目前很多站靠会员收费,如qq会员 什么什么站游戏会员,靠他们来盈利。还有比较流行的idea站 如“猪八戒网,时间财富网”。都靠会员努力盈利。

选择好网站运营关键点

网站运营商建网站的目的是为了满足客户需求的,可以让客户了解自己的产品并且购买产品,每个网站运营方式也是不同的。因此,我个人认为网站运营的关键环节就是寻找到网站运营关键点。经过3年运营经验所得: 关键点一:核心和辅助功能 策划一个站的项目,除了对该网站进行准确的定位意外,还得分析网站所针对的哪些用户群体之外,哪些功能针对用户群体,网站还能从哪些方面为客户带来一些辅助功能,这是公司必须考虑清楚的。关键点二:用户测试 用户测试是指一个用户在测试体验网站的感受,按照传统模式说,比如一个老客户所代理的利润等于五个新客户所带来的利润进行剖析,网站的用户测试感受是留住用户的关键。  关键点三:种子客户这个种子客户概念呢,对于我们行内人士很好理解的。其实吧种子用户就是借助其他力量发挥更大的力量。这样就能够使网站迅速的活跃起来。比如新浪微博、搜狐微博等通过聘名人明星成为自己的种子用户,这样的广告效益可想而知。

不同平台运作模式各有千秋

举列说明下,比如我们的阿里巴巴平台的模式和开心网的,是大不相同的,那就再想一下哦,到底是什么原因决定了他们的不同的运作模式的呢?主要还是我们的网站产品各不相同服务需求也不同的,阿里巴巴运作核心在于企业交易平台,可我们的开心网呢考的是人脉关系哦,这样就会从企业经营定位上分辨出来了每个平台的对象各不相同了,即使是用户的群体。要是了解了能够给自己带来利益或者流量的用户群,网站平台运营下来要做的就是需要给您的用户提供更有利的价值内容哈,产品服务一流,只有这样才能留住客户的心!下来,我用开心网给大家说一下,他是如何运营的人脉的,玩过开心网的朋友都知道抢车位这些游戏,这是他的招牌游戏,这就是抢车位的关系表现,新用户就是通过邻居停车的,这就是关系的形成,这个时候,大家是不是想让自己的平台经营是什么产品,有木有为用户创造盈利,让用户群体关注并且挽留住您的客户呢?

企业要怎样去运营网站平台各个阶段

许多情况下都会选择传统模式来做运营,这种老掉牙的模式肯定不能起到很意想不到的四两拨千斤的作用,所以只有靠强强联合运作,除此之外,还得有个模式的重点资源的融合才行哦!其实吧,这也是网站的运营模式吧,像我们的开发可以做外包,这样我们就可以节约时间和资本了 要是找到有实力的外报公司的话,会比自己研发快很多的,可是这样的话,也有一个问题存在,就是后续的升级问题加上二次研发有依赖外包公司的,而且还会影响到平台运营的效率。如果开发完毕之后,假设自身不擅长运营运销推广的话,就得做好策划服务的一系列的工作,这些工作也可以交个第三方运营公司来做,这样的话会很快提升网站平台的流量,获得一定的知名度,增强我们自己的信心,这里所说的就是团队合作,一个平台的运作不仅仅只是一个所想的做个程序。

小地方的门户平台的运作模式

如果没有资源来运作我们的门户平台。同时我也发现很多小地方的门户站都是个人平台,稍微好点的就几个人的团队。既然是门户站,那么需要大量的运作内容,这点正属于门户的特点。但是上述的有一部分网站却没有那个资源,就大胆的去做门户站了。我个人观点总感觉这是不怎么好的的做法,老做门户有很大前途么?在这个网站泛滥多如大米的世纪,还有多少人通过门户站去获取信息呢?对于这个问题。我猜想,假设您没有足够资源,最好还是放弃做门户。就算您累倒了也见不到盈利的。做网站之前我们得给网站做一个定位,这点也相当的关键哦。可是对这些门户来说,他们就提供海量信息不管什么信息就上传。他们需要什么,你就得提供什么。

泛滥的网络营销,我该何去何从?

不知道过了多久,我都一直在关注社会泛滥的营销模式,很多人在讨论着微博的命运,微信的发展前途,社会化媒体的前途,仿佛自己就是他们的产品运营总监。很多朋友们都吵着要简化微博的功能,回到以前的用户体验的效果。人们同时又在嚷着着,强烈要求微博开放平台,为第三方平台留接口。人们也叫着,让微信增加很多稀奇的功能模块,以这也是为了便于第三方接入。坚决不增加没用的功能使微信浪费。作为一个第三者,我可以言论,“各位大牛大家好,我是从遥远的阿姆斯特丹赶来观摩的。”可是我真的要进入这个圈子,我是能否保持中立,不表态,平平淡淡的做好我自己的事情呢?

媒体人都不知道网络运营的未来,那么社会化营销又有谁知道

现在微博泛滥在大街上各种媒体上做小广告,他们很有底气的告诉您 1000块运营你的企业账号,10块钱可以帮你刷1000个粉丝,500块给您100个转发评论。如果更靠谱点的多少还能给你做个抽奖活动,但那也就是皮皮和孔明的忠实观众。再深入一点,就是自己有后台权限,能够帮你分析哪些是真人粉丝,哪些是僵尸粉丝,哪些人在A级写字楼办公,哪些人用华为和小米手机。实力再硬一点的,有渠道点的就会打着整合营销的旗子,把推广,软文等等都融合在社会化营销理念里面,都是出去蒙客户。别说策划,就是简单的战略,也不会有公司告诉您具体目的是啥,对品牌要求的实质性是什么。貌似大多数社会化营销企业都在挂牌“实数位”以及“社会化”的名义做着简单的投放交易。而更让人瞠目结舌的是,甲方还默认了乙方的潜规则。就算是目前能够被拿出来说的杜蕾斯官方新浪微博,也没法证明他的运作作用!

视频网站运营靠买版权为生

设想某人打开优酷平台,出现的首页不再是传统的网站页面,而是经过用户定制后的首页。这个网站页面是用户自定义的,当然很喜欢的了,有他关注的好朋友们推荐和爱好的视频。他正在热捧的美剧会放在很耀眼的位置——这类视频一旦上传就会有很多手机终端平板终端电脑终端抢先观看。打开视频之后不再是与自己没有任何关系的小广告,现在是为用户需求而量身定制的,用户看广告的心情点击率大增。甚至这个 web2.0 的视频网站貌似也会思考能力,在用户感到很无聊的时候,点下“为我推荐”按钮,它就自动帮您引擎出您喜欢的关注的视频来供您欣赏。
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