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 　　近几年，服装行业电子商务一直以突飞猛进的速度发展着，这种异常火爆的发展速度却让人堪忧。为什么呢?因为即使投入巨大的资本，服装电商行业仍盈利困难，亏损数额一直在猛增，融资越多亏损也随之增长。很多中小服装电商企业就出现严重的订单下滑、库存积压、资金链紧绷、连带大面积裁员、高管出走等现象，将服装类B2C经营的弊端暴露无遗。面对这样的服装类B2C市场，服装企业应该如何突出重围，走出困境呢?合肥携瑞信息科技将为您出谋划策。　　一：品牌定位差异化　　目前的服装类B2C都是打着品牌的旗号在进行宣传的，消费者对于品牌的重视度也是越来越看重。但却造成大量的服装类商城多品牌的出现，且设计风格缺少差异化，造成销售业绩上不去，库存积压等现象。梦芭莎就是个明显的例子。早年以销售女性内衣起家的梦芭莎，不断地涉足各种商品领域(女装若缇诗、男鞋克莱菲尔)。但这样的品牌开拓，还是造成了梦芭莎发展速度的萎缩。据分析，梦芭莎的多个子品牌在风格定位上出现了雷同的现象，没有创意、创新，造成梦芭莎陷入困境。所以，合肥携瑞建议：服装类商城建议多品牌产品最好要有创意、创新，定位要准，不然造成整个商城上出现繁杂的品类和数量，也只能步入困境。